| ESCEPTI | Cursos Profissionalizantes de Gestão em Saúde | contato@escepti.com.br | |||||||||||||||
| Desde 2005 | www.cpgs.net.br | ||||||||||||||||
| Curso: | Técnicas de Planejamento Estratégico Aplicadas na Gestão da Saúde | ||||||||||||||||
| Público Alvo | |||||||||||||||||
| Profissionais que atuam em gestão da saúde privada e/ou pública nas áreas de | |||||||||||||||||
| Planejamento | |||||||||||||||||
| Investimentos | |||||||||||||||||
| Gestão Orçamentária | |||||||||||||||||
| Marketing | |||||||||||||||||
| Comercial | |||||||||||||||||
| Gestão de Redes Próprias | |||||||||||||||||
| Credenciamento | |||||||||||||||||
| Regulação | |||||||||||||||||
| Relacionamento com Médicos | |||||||||||||||||
| Relacionamento com Beneficiários de Planos de Saúde | |||||||||||||||||
| Relacionamento com Pacientes | |||||||||||||||||
| Contratualização entre Fonte Pagadora (SUS, Operadora de Planos de Saúde, e outras empresas) e Serviços de Saúde (Hospitais e Outros Serviços de Saúde) | |||||||||||||||||
| Gestão de Secretarias de Saúde | |||||||||||||||||
| Gestão de Convênios Intermunicipais de Saúde e/ou Fundos de Saúde Pública | |||||||||||||||||
| Comercialização de Insumos para a Área da Saúde | |||||||||||||||||
| Conteúdo Programático | |||||||||||||||||
| Terminologia e Conceitos | |||||||||||||||||
| Administração | |||||||||||||||||
| Ciclo PDCA | |||||||||||||||||
| Gestão e Nível de Maturidade | |||||||||||||||||
| Funcionalismo Público e Iniciativa Privada | |||||||||||||||||
| Técnicas no Ciclo de Planejamento | |||||||||||||||||
| Posicionamento Institucional | |||||||||||||||||
| Definição do Grupo Patrocinador | |||||||||||||||||
| Missão | |||||||||||||||||
| Visão | |||||||||||||||||
| Valores | |||||||||||||||||
| Análise da Situação | |||||||||||||||||
| Matriz BCG | |||||||||||||||||
| Mapeamento dos Tipos de Recursos da Instituição | |||||||||||||||||
| Cadeias de Valores | |||||||||||||||||
| CANVAS | |||||||||||||||||
| Pressões do Mercado e SWOT | |||||||||||||||||
| Competências Institucionais (CHA) | |||||||||||||||||
| Benchmarkings | |||||||||||||||||
| Objetivos Estratégicos | |||||||||||||||||
| Níveis Organizacionais | |||||||||||||||||
| Objetivos Estratégicos Típicos | |||||||||||||||||
| SMART | |||||||||||||||||
| BSC | |||||||||||||||||
| Definição das Ações Estratégicas | |||||||||||||||||
| Formulação das Ações - Brainstorming | |||||||||||||||||
| Seleção das Ações | |||||||||||||||||
| Pesquisa de Mercado | |||||||||||||||||
| Quantitativa | |||||||||||||||||
| Qualitativa | |||||||||||||||||
| Experimento | |||||||||||||||||
| Observação | |||||||||||||||||
| Teoria dos 2 Fatores | |||||||||||||||||
| Diagrama de Dispersão | |||||||||||||||||
| Pirâmide de Maslow | |||||||||||||||||
| Envolvimento Motivacional | |||||||||||||||||
| Implementação do Plano | |||||||||||||||||
| Definição dos Indicadores | |||||||||||||||||
| Definição dos Responsáveis e Envolvidos | |||||||||||||||||
| Formalização do Plano de Trabalho | |||||||||||||||||
| Dados do Setor | |||||||||||||||||
| ANS | |||||||||||||||||
| CNES | |||||||||||||||||
| SUS | |||||||||||||||||